為積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,破解連續(xù)虧損困局,8月5日,金泰氯堿黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛牽頭,組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、企管、生產(chǎn)等多部門(mén)成立專項(xiàng)小組,以“摸清庫(kù)存底數(shù)、盤(pán)活沉淀資產(chǎn)、嚴(yán)控資金占用”為目標(biāo),深入生產(chǎn)一線開(kāi)展存貨管理專項(xiàng)調(diào)研。直面困境,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變破解管理痛點(diǎn)。近年來(lái),受原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)需求疲軟等多重因素影響,氯堿行業(yè)整體承壓,公司連續(xù)兩年虧損,存貨資金占用構(gòu)成制約現(xiàn)金流的關(guān)鍵瓶頸,不僅占用大量運(yùn)營(yíng)資金,更潛藏資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下,公司提出“以中央八項(xiàng)規(guī)定精神淬煉管理作風(fēng)”的工作思路,由財(cái)務(wù)管