當(dāng)前國內(nèi)外疫情多發(fā)，省內(nèi)疫情防控形勢更加嚴(yán)峻，為進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春疫情防控工作，堅(jiān)決扎牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”嚴(yán)密防線，金泰氯堿神木化工根據(jù)中省市縣及集團(tuán)公司新冠肺炎疫情防控工作要求，迅速組織疫情防控專題部署會議，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)專項(xiàng)工作通知，多措并舉全面加強(qiáng)疫情防控工作。

強(qiáng)化思想認(rèn)識，激發(fā)聯(lián)防聯(lián)控動力。公司全面整合各參建單位力量，要求全員在做好防控措施的前提下，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，確保疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)兩手抓、兩不誤。組織各單位開展疫情防控先進(jìn)人物宣傳活動，進(jìn)一步激發(fā)全員迎難而上、舍身忘我的工作斗志，提振打贏階段性疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造聯(lián)防聯(lián)控氛圍。采用線上線下相結(jié)合的辦法，每日通過微信公眾號、工作群、廣播等方式循環(huán)推送疫情防控相關(guān)報(bào)道，引導(dǎo)廣大員工掌握科學(xué)防控知識，充分認(rèn)識到疫情防控的嚴(yán)峻性，提高防范意識，營造濃厚的疫情防控氛圍。

強(qiáng)化核查管控，筑牢聯(lián)防聯(lián)控防線。一是嚴(yán)格落實(shí)掃碼測溫、戴口罩、錯峰就餐等常態(tài)化疫情防控措施，按照“非必要不離開、不聚集”原則，進(jìn)一步加強(qiáng)外出請示報(bào)備管理，控制線下會議規(guī)模和頻次，嚴(yán)格管控人員進(jìn)出流動。二是對照行程碼、大數(shù)據(jù)反饋信息，仔細(xì)核排，建立《疫情防控隔離人員統(tǒng)計(jì)表》《疫情防控隔離人員日報(bào)表》等臺賬，嚴(yán)格落實(shí)日報(bào)告制度，切實(shí)做到底子清、情況明。三是加強(qiáng)公司重點(diǎn)人群管控，設(shè)立緊急隔離點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“14+7+7”隔離、48小時核酸報(bào)告、疫情防控核查卡等管控要求，組織全員接種新冠疫苗，目前接種率達(dá)98%。四是建立健全防疫物資儲備、保管、發(fā)放工作規(guī)程和臺賬，確保各類物資依規(guī)高效保障到位，全面織密聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)。

接下來，金泰氯堿神木化工將持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作，強(qiáng)化元旦、春節(jié)假期疫情防控管理，專項(xiàng)檢查和日常巡查相結(jié)合，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)管控措施，確保零密接、零感染。