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班組雖小，但責(zé)任重大；人員雖少，但敢于擔(dān)當(dāng)。動力分廠維修保障組二組把“集體的力量如鋼鐵，眾人的智慧如日月”刻畫在心、踐行在行，在10人班組里，他們把60、70后當(dāng)引領(lǐng)、以80后為中堅(jiān)、著力培養(yǎng)90后梯隊(duì)。他們團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、有為，他們有朝氣、有活力、有激情；他們對工作充滿信心、對生活充滿期待。工作上互幫互助、生活上互相愛護(hù)，雖然來自五湖四海，但卻勝似一家人。勇于帶頭的“�！��！盎疖嚺艿每臁⑷珣{車頭帶”，首先是班組長張士鵬，在工作中他勇于開拓，帶領(lǐng)全班成員緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)，在平凡而又忙碌的工作崗位上

10月25日，公司就地改造項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查會在陜西省應(yīng)急管理廳會議室召開。省應(yīng)急廳�；�處一級調(diào)研員吳振濤，公司黨委委員、副總經(jīng)理高利平參加會議。本次評審會特別邀請省專家?guī)熨Y深安全專家魏興、郭浩、趙紫萍、趙亞娟、程飛等5位老師組成專家組開展技術(shù)審查。會上，公司對企業(yè)基本情況、就地改造項(xiàng)目概況及“三同時”工作開展情況作了整體介紹，設(shè)計(jì)單位對就地改造項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的編制情況和相關(guān)內(nèi)容作了詳細(xì)匯報(bào)，專家組對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理等內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的審查和評估，與會人員對報(bào)告的內(nèi)

10月24日-25日，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)陜西有限公司一行3人對公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系進(jìn)行監(jiān)督認(rèn)證審核。在各部門的大力配合下，公司順利通過了本次審核。按照審核程序計(jì)劃安排，依據(jù)GB/T45001-2020、GB/T24001-2016的管理體系標(biāo)準(zhǔn)，審核小組深入現(xiàn)場，通過現(xiàn)場提問、查閱文件及記錄、現(xiàn)場觀察等方式，對體系覆蓋范圍內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地核查。經(jīng)審核，審核組專家一致認(rèn)為，公司一年來安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)、目標(biāo)責(zé)任全面落實(shí)、內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控、社會責(zé)任得到充分履行，管理體系的適宜性、充分性和有效性符合認(rèn)證要求，推

時光荏苒，歲月如梭。自2012年入廠至今，我與陜投已攜手走過了12個春秋。作為陜投集團(tuán)的一員，這一路走來，我見證了公司的蓬勃發(fā)展，也感受到了陜投集團(tuán)的強(qiáng)大力量，而我自己也在這個過程中不斷成長和進(jìn)步。2012年，那是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)。懷揣著對未來的憧憬和期待，我踏入了金泰氯堿的大門。初來乍到，一切都是那么新鮮而陌生，宏偉的廠房、先進(jìn)的設(shè)備、忙碌而有序的生產(chǎn)線，都讓我感受到了它的強(qiáng)大與魅力。面對復(fù)雜的工作流程和高標(biāo)準(zhǔn)的要求，我也曾感到迷茫和不安。但公司就像一位寬容而智慧的導(dǎo)師，給予我耐心的指導(dǎo)和充分的鍛煉機(jī)會

“電石破碎施工現(xiàn)場機(jī)器轟鳴，氯化氫合成爐裝置區(qū)吊車繁忙運(yùn)送物件、管道焊接處焊花閃爍，管廊架上施工人員不停揮舞著工具……”。就地改造項(xiàng)目進(jìn)入全面建設(shè)以來，加速推進(jìn)重要設(shè)備制作進(jìn)廠，土建、安裝施工全面鋪開。公司各項(xiàng)目組、專業(yè)組、相關(guān)部門分廠及上百名施工隊(duì)伍全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。通力合作，嚴(yán)控安全管理。公司始終把安全貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，針對承包商管理，嚴(yán)格履行入廠安全教育培訓(xùn)，定期召開專題會議，通報(bào)施工過程存在問題和不足，制定整改措施，從源頭上擰緊安全之“弦”；安全、技術(shù)、生產(chǎn)、工程以及項(xiàng)目所在分廠各

在動力分廠及檢修人員的共同努力下，近期，溴化鋰機(jī)組圓滿完成更換并順利投運(yùn)，這為公司進(jìn)一步提升能源利用效率、保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。溴化鋰機(jī)組作為公用系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備之一，其穩(wěn)定運(yùn)行對于公司安全生產(chǎn)至關(guān)重要。項(xiàng)目前期，分廠充分調(diào)研現(xiàn)場生產(chǎn)需求及舊溴化鋰機(jī)組使用能耗情況，多次召開專題會議討論部署相關(guān)事宜，在綜合考量不同狀況下制定詳細(xì)施工方案，以期在確保冷凍水正常穩(wěn)定供應(yīng)基礎(chǔ)上順利完成更換。分廠設(shè)備專工比對各項(xiàng)參數(shù)精心挑選最適合的溴化鋰機(jī)組型號，保證新設(shè)備在性能、效率和可靠性方面達(dá)到最優(yōu)效果。在施

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高一線員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，10月12日，聚氯乙烯分廠組織單體儲槽泄漏重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練。本次演練以二線合成單體儲槽法蘭泄漏導(dǎo)致施工人員中毒為模擬場景，旨在檢驗(yàn)和提升分廠應(yīng)對突發(fā)狀況的應(yīng)急響應(yīng)速度、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置水平。演練過程中，主控人員和各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下各司其職、緊密配合，按照預(yù)案分工迅速展開行動。特別是應(yīng)急處置組在穿戴好正壓式空氣呼吸器和輕型防化服后，迅速進(jìn)入泄漏現(xiàn)場定位到泄漏點(diǎn)，并成功實(shí)施了堵漏措施，充分展現(xiàn)了分廠在應(yīng)對突發(fā)事件時

10月15日，公司黨委書記、董事長高萬升深入就地改造施工現(xiàn)場指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)工作，金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理高東、公司黨委委員、副總經(jīng)理高利平，技術(shù)部、生產(chǎn)部、工程部、安全監(jiān)察部及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人參加。高萬升先后深入氯化氫合成爐改造項(xiàng)目、新建干燥乏氣凈化處理裝置項(xiàng)目、乙炔清凈工藝再造項(xiàng)目、新建中央控制室施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度和施工安全措施落實(shí)情況，聽取了關(guān)于就地改造項(xiàng)目施工進(jìn)展情況工作匯報(bào)。對項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的問題及項(xiàng)目下一步施工進(jìn)度和安全工作進(jìn)行了安排部署。高萬升強(qiáng)調(diào)，一是要鎖定年底完成項(xiàng)目實(shí)施的總體